欢迎光临华策咨询官方网站！

400-671-6858

企业绩效增长落地服务商

如何带领团队走向成功？

华策咨询
7945
2024-07-15 13:37:41

领导者的远见至关重要。《第五项修炼》的作者彼得·圣吉强调，领导者的愿景能让团队目标一致，大家为了共同的价值而努力，这样团队才能团结起来。

 

愿景是团队前进的动力。没有共同的愿景，团队就像没有方向的船，难以形成学习型组织。愿景像是一股力量，推动我们向目标前进，激发新的思考和行动方式。

 

但制定一个好的愿景并不容易。我们经常听到一些宏大但不具体的目标，比如“成为全球最好的通讯公司”或“改善人们的健康”。这些愿景听起来很美好，但缺乏具体的行动指南。m2np9zac.png

 

愿景需要具体的行动计划。圣吉说，领导者在制定愿景时，不能只是单向传达，而应该让团队成员参与进来。比如，公司的现状要坦诚相告，信息传递要直接和透明。

 

明确可妥协和不可妥协的事项。比如，公司可以坚持创新，但在成本控制上可以有所灵活。

 

愿景要具体，不能太抽象。比如，保险公司的愿景是不让顾客吃亏，可以具体到保险员在鉴定车辆损坏时的细致工作。

 

推销愿景，让团队成员感到自己是愿景的一部分。用“我们”代替“我”，多描述愿景的好处，让员工看到它如何满足他们的需求。

 

获取员工反馈，确保愿景与员工的学习方向一致。可以通过匿名问卷或面谈来收集员工的意见。

 

最后，共同创造愿景。让团队成员参与讨论和修正，确保愿景是大家共同认同的。

 

有了明确、具体的愿景，加上团队的参与和反馈，我们就能建立一个稳定、向前发展的团队，让每个人都能在学习和成长中找到自己的位置。


推荐新闻

返回列表
深圳市华策管理咨询有限公司
  • 电 话：400-671-6858
  • 手 机：136-3155-8146
  • 邮 箱：annie@hczxsz.com
  • 地 址：深圳市龙华区龙华大道2229号汇隆智尚4楼
快捷导航
在线服务
  • 咨询顾问老师
  • 关注公众号
粤ICP备2023022784号 版权所有@深圳市华策管理咨询有限公司
学习资料