绩效激励

经营企业就是经营人
经营人就是经营人心
凝聚人心最好的方法就是激励

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限时福利,今日已有25人免费领取

你是否在之前有遇到以下问题?

  • 企业机构臃肿
    人效低下
  • 部门之间存在壁垒
    经常相互扯皮
  • 员工只做事,不做结果
    人浮于事、得过且过
  • 招不到人才
    留不住核心员工
  • 加薪难,年年固定加薪
    员工积极性依然不高
  • 企业各种材料浪费严重
    员工却视而不见

面对问题

你需要一套快速变革的绩效改善方案
向员工要潜能、向组织要绩效,精兵简政,开源节流
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绩效激励课程模型

管理层增量加薪+基层产值计薪
打造一套企业可落地、可执行的绩效激励方案

课程特色

实效培训,围绕企业经营目标,提升经营思维和水平,实现可持续增长
  • 给出落地方案

    课程围绕企业盈利增长目标进行设计,从方向、动力和能力方面给出落地方案

  • 构建系统思维

    每门课都是一个系统,帮助经营者构建系统思维,持续迭代升级

  • 打过仗的人来教

    课程主讲老师有丰富的企业经营管理和咨询辅导经验,请打过仗的人来教大家打仗

  • “道法术器”设计逻辑

    课程遵守“道法术器”的设计逻辑,将思维、方法论、案例、工具、表单等进行结合

了解更多

课程内容

  • 1
    企业要绩效,员工要薪酬。如何顺应人性、激发天性,找到实现企业增利、员工加薪的有效机制,达成共赢?
  • 2
    如何给管理层找到努力的方向和动力,实现自己给自己加薪,降本增效,不增加人力成本?
  • 3
    如何通过增量加薪机制的牵引,激发管理层做得比原来更好而获得加薪,找到管理有效激励的底层逻辑?
  • 4
    如何对基层员工实现工作量计薪,实现多劳多得、能者多劳,淘汰闲人懒人,提升人效,做到3个人干5个人的活拿4个人的工资?
  • 5
    如何根据工作量测算薪酬总包,减人不减薪,加人不加薪,打破同岗同酬,构建企业减员增效的内生动力机制,实现 "要我干" 向 "我要干" 的转变?
  • 6
    如何对绩效进行监控和纠偏,及时检讨、复盘,注入正能量?
  • 7
    如何让激励机制简单、有效、易操作,通过工具、方法和表单有效固化?

课程价值

把企业员工培养为能打胜仗的经营者

  • 思想同频

    老板和核心团队学习同一套课程体系
    实现思想、认知同频

  • 培养经营者

    让核心团队具备经营者思维
    具备经营目标实现、实操的能力

  • 关注经营结果

    核心团队开始关注经营结果
    承接经营目标和经营任务

  • 业绩提升

    掌握经营目标实现的系统方法论和实践工具
    帮助企业实现盈利增长

  • 解放老板

    让老板有更多时间去思考公司发展规划
    寻找下一个利润增长点

  • 打造竞争力

    提升核心团队能力和凝聚力
    形成竞争差异和核心竞争优势

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课程收获

  • 一套所在企业的
    内部经营管理报表
  • 一套所在企业管理岗
    增量激励方案
  • 一套所在企业基层岗
    产值计薪方案
  • 一套确保绩效达成的
    K行动计划
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课程服务

一站式学习,全方位服务

  • 主讲老师
    精心演绎

  • 实战咨询老师
    现场辅导

  • 教务助理
    即时服务

  • 学员版课件
    供学习复盘参考

  • 优秀学员笔记
    大家共享

  • 附件、工具表单
    打包赠送

课堂现场精彩瞬间

上万家企业,为何一致选择华策咨询

魏志峰导师专注绩效增长落地20余年的潜心原创
上百个行业、上千家企业的成功落地验证,帮助企业和员工实现共赢发展,更符合时代需求

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  • 培训需求了解

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