5月31日下午,华策咨询受邀联合珠海高新区企业服务中心在珠海高新区科技创新展示厅成功举办企业高质量发展之《盈利增长》总裁研讨会。华策咨询创始人、首席咨询师魏志峰老师受邀为现场来自珠海高新区的30多家企业的董事长、总经理等负责人分享企业的盈利增长之道。
后疫情时代,中国民营企业如何有效突围?如何追随国家高质量发展战略?如何确保企业人才“招得到、用得好、留得下、成本优”?如何通过机制实现“盈利”和“增长”两大目标,已成为企业亟需解决的重要议题,也是实现企业可持续发展的坚强保障。
作为业内知名的实战派经营管理专家,魏志峰老师围绕独创的《华策经营罗盘》模式,从“经营企业就是经营人”的角度出发,通过创新性的人才经营理念及咨询实操案例拆解,为企业分享一套共赢落地的盈利增长模式,为企业的高质量发展保驾护航。珠海高新区企业服务中心林瑛主任为本次研讨会做开场致辞。林主任表示为构建人民满意的服务型政府、打造大湾区最优营商环境,健全企业全生命周期培育体系,高新区企业服务中心已围绕企业关注的政策、人才、投融资、财务培训等方面,为辖区企业提供了多场服务活动,为企业的高质量发展蓄势赋能。很高兴本次能邀请到华策咨询魏志峰老师为企业家分享企业经营管理知识,希望大家能学有所获,学有所用。在分享授课中,魏志峰老师围绕让员工“做对事”、“想干事”和“能干事”三个方面,分别从创新人才经营机制、制定企业经营计划、完善薪酬绩效激励机制、构建项目合伙人机制和员工能力体系建设等方面进行讲解,并结合真实案例分析和实用管理工具表格,阐述企业如何挖掘人才潜能、盘活员工的方法,让现场企业家受益匪浅。授课结束前,魏老师针对现场部分企业家提出的问题进行了咨询答疑,并“对症下药”给出了相应建议解决方案,现场气氛热烈。“讲的都是干货,内容很实用,对企业目前遇到的问题从根本上有了新的认知,我们有信心、有方法将其解决。”一位参加活动的企业家表示。此次研讨会得到了参会企业家的一致好评。活动结束,部分企业家纷纷找到魏老师进行一对一沟通交流,并希望有机会能听到更多魏老师的分享。华策咨询作为业内领先的企业绩效增长落地服务商。十几年来一直坚守“以客户为中心,以奋斗者为本”的价值理念,围绕企业绩效增长的核心目标,本着“持续提升企业经营价值,帮助10000+企业盈利增长”的使命愿景,依托自主研发的《华策经营罗盘》系统,开发多门经典沙盘落地课程,采用“定方向、提动力、赋能力”黄金三步法,从体系设计到落地实施,从思维心法到工具方法,从咨询服务到培训陪跑,为客户提供全方位、全系列的绩效增长支持服务,服务涵盖国内众多龙头企业,涉及众多行业领域,积累了几百个成功案例,客户好评率超过98%。
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