离开能力谈绩效，无异于举鼎绝膑
离开能力谈绩效，其实是对绩效结果不负责任的行为，也是一种逃避责任的行为。只有将绩效和能力有机结合，这样的绩效才能走的更长远，这样的绩效才能更有保障。
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KPI早已过时，好的企业都在这样做绩效
中小企业要想做好绩效管理，盘活员工，激发员工潜能，让员工主动自发的去工作，建议慎用KPI，选择正向激励式的增量激励模式。
2023-08-25
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基层员工只谈做事，不谈做人
基层做事不做人，中层做事也做人，高层做人不做事。这是企业经营人、用好人的基本原则。
2023-08-25
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为什么说“底薪+提成”容易让薪酬变成“心愁”
“底薪+提成”薪酬模式虽然一定程度上能解决员工激励问题，让员工有机会拿到高薪酬，提升满意度，但同样也有它的局限性。
2023-08-25
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小奖小罚，不如不奖不罚
奖罚须明确我们要实现的目的和底层逻辑，从人性的角度去思考。有些看似合理的规则，不仅不能带来效果，反而会加重负面影响。
2023-08-25
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2023-08-20
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从医药反腐看潜藏背后的人性与激励
出现少量贪污腐败不足为奇，但如果是大面积贪腐，并且成为了一种常态，那可能是面对人的贪念方面的机制出现了缺失。
2023-08-20
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揭秘：企业人力成本高企的4大真相与对策！
在后疫情时代，很多企业的工资费用率逐步走高，最直接的表现是企业盈利能力减弱、人力成本增加。其中盈利能力减弱的主因来自外部，与当前市场环境、竞争压力、需求疲软等不无关系。但人力成本增加的主因则更多来自于企业内部。到底有哪些因素导致人力成本增加呢？
2023-08-16
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