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华策资讯

从理论到实践 · 优质内容干货

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  • 干货:如何做好企业股权激励

    没有股权布局的企业,很容易出现漏洞,甚至有些漏洞是无法补救的。所以,一定要想做好股权布局,再设计股权激励方案。

    2023-10-19
    37191
  • 这样的绩效指标,老板给员工打工

    绩效考核指标的设计要做到:结果导向、数据说话、效果付费、价值分解、薪酬分块。

    2023-10-18
    36701
  • 对工作漠不关心、消极怠工的员工,管理者应该这样做

    对工作漠不关心、消极怠工的员工,需建立富有激励性的薪酬绩效模式

    2023-10-17
    31163
  • 干货:工程施工行业该如何设计绩效考核

    工程施工行业绩效设计

    2023-10-12
    40496
  • 干货:制造业“研发中心”的激励体系设计

    干货分享研发人员的激励体系设计

    2023-10-11
    38471
  • 海底捞的启示:如何用文化驱动做好员工激励

    激励要有效果,就是要调动员工工作的积极性,让员工自觉、主动、创造性地开展工作。

    2023-10-10
    28373
  • 揭秘:让阿里能人辈出的“选用育留”人才管理体系

    在阿里,HR最核心的工作就是摆脱固有思维,用业务的视角改造传统的HR体系。

    2023-10-09
    37519
  • 中小企业增加利润的详细方法和思路

    企业提升利润的方法非常多,要让企业和员工共赢,只有建立在共赢基础上的增利才有落地性和操作性。

    2023-10-08
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