为什么企业做大了反而不挣钱
很多企业在刚创业的时候，虽然只是个小作坊，人数也很少，但公司却是盈利的。可随着企业规模越做越大，人员越招越多，利润却越来越少甚至亏损。这是为什么呢？
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注意！基层员工绩效激励的几个坑
基层员工的工作性质具有重复性强、繁杂琐碎、偏过程等特点，给考核、评价及激励带来了难度。为此，很多企业会采用华策咨询的“产值计薪模式”来解决这些问题，但“产值计薪”推行过程中一定要避免踩几个坑。
2023-08-14
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绩效不落地，等于零！4招教你确保绩效达成好的结果
企业绩效评价要重结果，但绩效管理却要重过程。绩效结果是果，绩效过程是因，有什么因就会产生什么果。当忽视了绩效过程的管控，绩效结果的达成就变成了偶然事件。
2023-08-14
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如何让员工人人都成为小老板，实现全员经营
企业如果只有老板一个人在经营，随着企业规模增大，老板会越干越累，企业发展的步伐也会越来越慢。只有实现全员经营，让人人都成为经营者，共同为企业目标而努力，那么不管企业规模如何变化，仍然活力四射、动力十足。
2023-08-04
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如何让基层员工多劳多得，3个人干5个人的活，拿4个人的工资
基层员工是企业很特殊的一类群体，人数占比多、工作多而杂、工作结果较难量化、工作差异不大、薪酬较固定且增长慢等，是企业普遍面临的难点。如何通过激励盘活基层员工，是企业绩效增长的重要一环。
2023-08-01
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如何让员工自动自发地为目标而努力
通过战略解码让员工明确了目标，接下来就是如何通过一套行之有效的机制让员工自动自发地为目标去努力。
2023-07-28
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如何让员工“做对事”，达成公司的经营目标
方向不对，努力白费。企业倡导和奖励员工的努力一定是以“做对事”为前提的。
2023-07-25
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企业绩效变革何时开始推进
企业经营越来越难，绩效变革会决定团队的活力和战斗力，对于绩效较差的企业尽早启动绩效变革是一种必须。
2023-05-25
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