企业成长：离不开管理原则和消除负能量

在企业管理中，制度的严格执行、管理的公正无私以及执行的合理性是企业稳步发展的关键。真正的关爱团队成员，是推动他们不断进步，而非纵容他们的短处。

中小企业降本增效的策略

机制变革：激发团队潜能的关键

员工缺乏执行力，哪个环节出了问题？

中小企业在经济压力下的五大困境：1、人才；2、薪酬；3、效率；4、支出；5、利润；

如何带领团队走向成功？

领导者的远见至关重要。《第五项修炼》的作者彼得·圣吉强调，领导者的愿景能让团队目标一致，大家为了共同的价值而努力，这样团队才能团结起来。

激励员工远比用绩效考核来约束他们更为有效

在企业内部，谁最为勤勉且操心繁多？普遍而言，人们会不假思索地回答：“是老板”。然而，针对老板这一核心角色，是否有专门的绩效考核体系？显然，这样的体系在大多数企业中并不存在。那么，为何老板总是表现得最为拼搏和投入？其根源在于，企业即为老板的立身之本。

推行积分式管理，营造愉快且充满动力的工作氛围

积分管理作为一种科学的管理方式，通过明确的奖分与扣分机制，实现对公司内部人员的有效管理。该管理方式通过软件记录积分，并根据积分排名进行福利发放，以此激励员工积极参与，并通过积分变化改善工作习惯，提高工作积极性。

优秀企业应营造共赢氛围，员工加薪额度自主掌握

企业老板追求利润，员工追求工资。加工资意味着企业利润减少，所以老板不愿主动加薪。但员工不加薪可能流失，团队不稳。加薪又可能增加成本和公平性问题。这主要是固定工资制度导致的。加薪意愿低，员工创造力也下降。