多数企业绩效考核不成功都是因为这5点
利益驱动，着眼于人的利己心，本质上，就是让天使变成魔鬼； 文化驱动，发掘人对荣誉和精神的追求，本质上，可以让魔鬼变成天使； 只有两者结合，形成双驱动，才是平衡的、发展的、有效的！
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这样做绩效，竟让公司损失1000万
绩效是企业管理的核心，没有绩效管理就等于没有管理。
2023-09-14
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优秀管理者每天必做7件事
作为一个管理者，必须围绕组织目标和核心职能开展工作，每天有进步、每周有改善、每月有提高，最终实现“人出士气、事出效率”。
2023-09-13
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提升会议效率的六大关键要素
开会时间需要提高工作效率，可是单纯地缩短会议时间同样于事无补。开会是为了商量对策，缩短会议时间就增加了找出对策的难度。
2023-09-12
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如何做好销售人员的绩效激励（附详细案例及方法）
管理学大师德鲁克说过一句话：“管理的本质就是通过人力资本的增值来实现其它资源的增值”。可要实现人力资本的增值，就必须要有全方位的、立体式的激励配套。员工任何的动力都不是自动产生的，一定要给予一定的机制和触点。
2023-09-11
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华为经验：绩效管理要有欲而刚
欲望是生命强大起来的第一推动力，它能导致人的心理失衡，这种失衡既会造成攀比之类的负面结果，也可以激发人们的上进心。
2023-09-09
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合伙人 VS 股东，老板必看
合伙人模式是一种越来越受欢迎的经营管理模式，它与纯粹的企业股东相比有很大的区别。合伙人与股东的对比区别，分析两者到底谁对企业的持续经营价值更大。
2023-09-08
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后疫情时代如何降本提效，京东这样做
京东集团在疫情期间推出的“合伙人计划”，让降本同提效两难问题迎刃而解。那就是让所有快递小哥成为合伙人，实现人力资源的内部外包，按单结算。这应是当前市场经济环境下薪酬激励的一种主流模式。
2023-09-07
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