星邦智能

星邦智能《人力资源管理体系咨询及陪跑项目》

咨询路径：

1、管理诊断及调研访谈

2、战略研讨，制定年度经营计划

3、组织架构及员工职业发展通路设计

4、核心管理制度、流程及表单梳理

5、岗位评价及薪酬宽带设计

6、绩效指标及责任矩阵设计

7、创新性激励机制设计及落地（增量薪酬、产值薪酬及合伙人机制）

8、管理层及员工能力等级及任职标准设计

9、内部讲师选拔、培训及管理机制

10、指导开展全员能力评价及岗位竞聘

11、核心员工中长期股权激励机制设计

12、核心能力提升阶段性培训

13、核心人员绩效面谈及绩效改进

14、月度/年度经营分析会，及时纠偏