南都电源

华策咨询
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2023-06-09 11:04:22

南都电源《任职资格体系设计及实施项目》

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咨询路径:

1、开展员工满意度及职业发展调查

2、梳理组织架构,明确部门职能及岗位职责

3、设计营销及技术人员晋升通路,规划能力等级

4、设计营销及技术类人员不同等级的任职资格标准

5、开展能力评价,识别营销及技术类人员的能力短板

6、制定培训体系,提升员工能力

7、制定能力与薪酬、岗位任用挂钩机制

8、制定内部讲师及内部专家评定及管理办法