华为 | 内部股的魅力
华为成功的基因是其独特的内部员工持股制度,学习华为应当从学习它的股权激励制度开始。
华为成功的基因是其独特的内部员工持股制度,学习华为应当从学习它的股权激励制度开始。
华策顾问团队为上海某集团公司开展第二期上门咨询陪跑服务
内部股让当时没有资源、没有背景、没有品牌的华为,凝聚了数万员工为之奋斗,经过八年奋战,从国内通信领域的草根成为王者。
合理设计股权分配和股权激励,才能使人企合一,形成无坚不摧的利益共同体。
薪酬预算是薪酬管理过程中进行的一系列薪酬成本开支方面的权衡和取舍,这也是薪酬控制的手段之一。
薪酬模式是一项重要的员工激励措施,我们推荐采用增量激励模式。
绩效分析最大的作用就是提升组织绩效,促进战略执行。
激励体系了解了成员的需要而进行制定的,推荐遵循《华策经营罗盘™》绩效落地体系。